Wat is het rendement ? Value for money....

Dat is zeker in deze tijd een belangrijke vraag.

Wat kan externe inbreng opleveren ?

Een paar voorbeelde

Dagvoorzitterschap:

Een dagvoorzitter is heel bepalend voor de inhoud en sfeer van een bijeenkomst. De balans tussen inhoud en luchtigheid vind ik belangrijk.

Het is een vak apart. Luisteren, de juiste vragen (laten) stellen, tijd bewaken, publiek erbij betrekken. Eén van de grote voordelen van een externe dagvoorzitter is de neutrale positie t.o.v. de organisatie.. Door een externe dagvoorzitter aan te trekken laat de organisatie zien dat ze investeert in kwaliteit.

Training:

Een meetbaar eindresultaat afhankelijk van de doelstelling:

Deelnemers ontwikkelen competenties die het bedrijfsresultaat beinvloeden.

Personeelsbijeenkomst:

Arnold Schellens geeft advies over opzet en uitvoering. Is zelf óók uitvoerend en kan ervoor zorgen dat een congres "loopt" en voorzien wordt van prikkelende elementen. Dit alles maakt van een relatief "kleine"bijeenkomst een efficiënt hoogrendabel gebeuren.

Energizer

 Het is alom onderzocht en bewezen : door even op een totaal andere manier bezig te zijn tijdens een bijeenkomst wordt de input daarna een stuk hoger. Alleen maar sprekers met een powerpoint zijn "killing"voor de concentratiespanne van Uw publiek.

Met name "doe" dingen werken heilzaam en stimulerend.